Interventions en Organisations

Les différentes formes d’interventions en organisation au bénéfice de tous les acteurs et du système.



Il est plus facile de comprendre les situations difficiles lorsque toute l’organisation est prise en compte et éclairée par les points de vue des différents acteurs. Il est donc intéressant de faire un zoom arrière et d’aborder l’approche collective.

EXEMPLES : 

Intervention en Recherche Clinique

Le processus en place est analysé et optimisé de manière spécifique pour aboutir à une recherche plus éthique et de qualité : moins d’erreurs, plus de recrutement, gain de temps et d’énergie. Cette intervention est bâtie sur le même modèle que l’intervention systémique RH (ci-dessous) à laquelle s’ajoute une grande expertise du terrain de la part des intervenants et qui permet la prise en compte de tous les acteurs et de toutes les activités de la recherche clinique « de l’idée à la publication ».

Intervention Systémique RH

La mission débute par des entretiens individuels et les acteurs rencontrés effectuent un travail  par les étapes sur lesquelles ils ont le contrôle et parallèlement ils poussent la réflexion sur les changements et les pistes d’améliorations susceptibles de les aider au quotidien. L’organisation sponsor de cette intervention récupère les bénéfices d’une enquête de terrain effectuée avec objectivité et ouvre les portes à une culture d’innovation (voir aussi ci-dessous Laboratoire de Culture de l'Innovation) ou en prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS). En savoir plus ...

Atelier pour la prévention du Burnout et la gestion des  RPS

Cet atelier basé sur la technique LEGO® SERIOUS PLAY®  permet de prendre conscience de ce qu'est le burnout dans une entreprise particulière et de développer une gestion des risques psychosociaux et une culture  d'entreprise conscientes et propices au bien-être au travail.  En savoir plus ...

Stratégie Sobane   

Cette stratégie progresse en entonnoir et débute par le screening des situations de terrain (concertation Deparis) prises en compte dans 5 fiches dédiées aux RPS. Vient ensuite une phase d’observation, puis d’analyse et d’expertise le cas échéant. En savoir plus ...

Circuit d’intégration et de réintégration d’un travailleur dans l’organisation    

Que ce soit pour l’accueil d’un nouveau travailleur, un changement de poste, un départ à la retraite, un retour après une longue absence etc…, les situations sont nombreuses qui requièrent une approche d’intégration ou de réintégration en organisation du travail. En savoir plus ...

Laboratoire de Culture de l'Innovation

Les entreprises les plus performantes sont celles qui innovent. Celles qui innovent sont celles qui ont développé une culture de leadership en Innovation : chacun dans l’organisation a la « responsabilité » d’apporter des améliorations continues, un nouveau regard, une curiosité constante…

Comment être agile dans un monde agité ? En savoir plus ...

Mentorat    

Ce programme a pour but de créer une passerelle entre deux mondes, entre deux personnes. Il nécessite un engagement tant par le mentoré que par le mentor à octroyer x heures au programme et à des ateliers (à définir). La coordination du programme est prise en charge par nos soins  (la plateforme). En savoir plus ...

Il existe d'autres programmes ...Contactez-nous !

Comments